Programa LIDERAR CON SENTIDO

CHARLA MOTIVACIONAL 

La vida en tus manos

optimismo, actitud y sentido del trabajo 

Ps Alejandro De Barbieri

El trabajo es parte de nuestra vida, no es algo que ocurre durante un paréntesis, mientras esperamos vivir lo que realmente queremos vivir. Es la vida misma. La manera en que trabajamos y que construimos vínculos es muchas veces similar a la vida en familia. Como toda familia pasamos momentos malos, otros lindos, de festejo pero también se acumulan tensiones, malos entendidos, conflictos de autoridad y proyectos que soñamos y que nos animan a seguir. Todo esto lo vivimos en mayor o menor medida en nuestros grupos de trabajo, grupos humanos en general. Hay 4 temas que se suelen pedir a los profesionales que estamos investigando y trabajando en organizaciones, estos son: Comunicación, Liderazgo, Motivación y Trabajo en equipo.  En este ciclo de talleres a través de presentaciones orales, videos, textos de autores relevantes y dinámicas que incluyan el sentido del humor, los invitaremos a salir de la apatía cotidiana, a respirar, para poder oxigenar nuestros vínculos en el trabajo y en nuestra vida en general. El deber sin amor nos hace malhumorados, por eso se profundizará sobre la actitud libre para elegir lo que hago y no hacerlo por cumplir u obligación.

Ejes temáticos:

• Ser autor de mi vida: Libre o Fusible
• El deber sin amor nos hace malhumorados
• Características del adulto frágil: se victimiza, se ofende, pone excusas, se refugia en la manada, no se hace cargo…
• Liderazgo  afectivo y efectivo
• Influencia de las emociones en los vínculos.
• Autorregulación emocional.  Mantra de la Calma
• Alexitimia y empatía.: comunicación y conexión
• Virtudes del buen Líder
• Duchado y motivado se sale de casa
• Optimismo y Sentido del Trabajo: nadie sigue a un triste
• Vivir con Inteligencia Espiritual: perdonar, agradecer y vivir con propósito.
• La importancia de la ACTITUD : (C +H ) x A
• La salud se mide en proyectos
• 5 llaves para vivir con sentido 

Taller 1. Liderazgo:

Nadie se va de las empresas o de tal empresa en particular. Nos vamos de un líder que no lidera o no sabe liderar. Me voy del otro; o lo que es peor, hay gente que no se puede ir, pero se queda de “cuerpo presente” con lo cual son muy difíciles de motivar y entusiasmar. Si usted es líder no tiene nadie a su cargo; si tiene que andar cargando gente termina desmotivado y sin aire para inspirar. Si usted es líder no manda a nadie, y si depende de un líder tampoco es mandado. La libertad es la actitud a tomar frente a mis condicionamientos. Veremos las claves para liderar con autoridad, con una exigencia sana que implica ser autor de mi propia vida y no ser una víctima. En general en las organizaciones se pone mucho énfasis en ser líder, pero el líder no se hace solo. Es líder o confirma su liderazgo si alguien lo sigue, lo imita y lo pone en ese lugar. Un buen líder genera líderes, un mal líder genera seguidores. De la misma manera, un buen padre ayuda a su hijo a que sea padre de sí mismo y no quede siempre como “hijo” dependiente, sumiso, víctima.

Trabajaremos las actitudes de Optimismo, Sentido del Trabajo y ser Comprometidos.

Taller 2. Comunicación: 

Comunicar es saber transmitir emociones, conceptos e ideas y poder llegar al otro. En las empresas actualmente estamos teniendo problemas de comunicación, malos entendidos, rumores que se extienden por los pasillos y no generan un buen clima de trabajo. En este taller se explorarán 3 llaves para comunicar mejor, para expresar nuestras emociones y pensamientos con claridad con un buen lenguaje y con una actitud que nos hace crecer a todos.  La flexibilidad es propio de un líder maduro y responsable. La rigidez en cambio, no nos ayuda a comunicar bien ni a sostener vínculos. El adulto frágil se ofende fácilmente, denotando rigidez afectiva o emocional. El adulto maduro, escucha, acepta, respira, y decide luego, con libertad, si vale la pena responder o no. El adulto frágil reacciona con lo cual lleva a problemas en los vínculos. Se trabajará la flexibilidad, el lenguaje , la curiosidad y la empatía. En la comunicación se expresa la flexibilidad emocional o la rigidez esto se observa en el lenguaje no verbal, antes que hablar con palabras, hablamos con nuestro cuerpo y transmitimos emociones.

Taller 3. Motivación:

En las organizaciones nos encontramos con diversas generaciones que conviven o intentan convivir lo mejor posible. Aparecen allí las diferencias respecto al enfoque hacia el trabajo. Los jóvenes llamados “millennials” muchas veces precisan ser motivados o estimulados para poder trabajar. Esto tiene sus ventajas y desventajas. Es verdad, que más allá de las compensaciones económicas, lo que la mayoría de la gente quiere es “reconocimiento y elogio”. Necesitamos detenernos 5 minutos en valorar la tarea del otro. La ventaja de nuestra situación social y laboral, es que “con poco se hace mucho”. Es decir que valorar y motivar, suele dar un muy buen resultado en estos jóvenes que esperan ese detalle “para no irse a otra empresa”.

Pero al mismo tiempo, intentaremos orientarlos hacia la “automotivación” que es lo que nos permite sostener nuestra tarea más allá de la recompensa que recibamos. No siempre se puede esperar a ser motivado. Motivar a desmotivados desmotiva. Duchado y motivado se sale de casa.  Trabajaremos  en cómo lidiar con el cansancio cotidiano para que esa motivación no se pierda y crecer hacia la “Automotivación”. Esto genera confianza, capacidad para enfrentar desafíos, vencer miedos y animarse. El miedo puede ayudarnos a crecer o nos puede paralizar. Los desafíos son los que nos ayudan a creer y a crecer. La falta de desafíos es lo que muchas veces dificulta la posibilidad de crecer en el trabajo.

Daniel Pink habla de las tres claves en el trabajo: Maestría, Autonomía y Sentido. Las empresas pueden contratar un buen técnico, pero no pueden comprar entusiasmo; el entusiasmo se contagia.

Confiar nos ayuda a establecer vínculos más sólidos, íntimos y profundos. Ser consciente de actitudes que generan confianza o desconfianza en los demás.

Taller 4. Trabajo en Equipo:

En este último taller haremos un repaso de de las llaves trabajadas en los 3 talleres anteriores. No somos recursos humanos: si es humano no es recurso, si es recurso no es humano. Si somos humanos tendremos muchos recursos, si somos recursos seremos humanos de un solo recurso. Con este juego de palabras queremos poner énfasis en la importancia de humanizar nuestros espacios de trabajo para crecer en comunidad, para ser más afectivos y efectivos y para ser más creativos. Cuanto más “robots” o “recursos” seamos, menos creativos seremos y nos “enfermaremos fácilmente“.

El tiempo es vida. Somos tiempo. Lo que hacemos con nuestro tiempo es lo que hacemos con nuestra vida. Regalar un tiempo con nuestros hijos, es vida que tenemos para dar y regalar. Organizarnos mejor con nuestro tiempo en el trabajo, nos permitirá calmar la ansiedad, manejar el stress cotidiano y transformarlo en energía creativa y constructiva.

Abordaremos en este último taller la importancia de la ACTITUD, podemos tener conocimientos y habilidades pero lo que nos define lo que hace que nos quieran es la ACTITUD. La actitud es la diferencia. Si estoy cansado, pesimista, con miedo, no me están afectando mis conocimientos, sino mi ACTITUD.

Honorarios :

Algunos Comentarios de diversos asistentes a charlas y Talleres 

HOSPITAL BRITÁNICO

Estimado Alejandro,

Te enviamos un resumen de comentarios textuales de asistentes al Taller “Optimismo y Sentido en el Trabajo”, realizado el pasado 26 de setiembre en nuestra Institución:

“Estuvo espectacular”.

“Alejandro me pareció excelente, divertido y con las palabras justas que, hasta por momentos, logró llegarme al alma y emocionarme. Fue un enorme placer poder escucharlo y me encantaría que pudiéramos tener más instancias con él”.

“Me gustó, transmitió fuerza y energía. Es un taller muy profundo que valió la pena …”

“Sumamente dinámico y realista”

“Excelente. Inmejorable”.

Desde el punto de vista del Hospital Británico, agregar que comprobamos en nuestra gente efectos de energía y entusiasmo asumiendo el compromiso de hacerlo extensivo a sus colaboradores y reflejándolo directamente en el servicio que brindamos.

A su vez, nos hemos encontrado con varias solicitudes para continuar en la línea de estas propuestas tan novedosas e interesantes.

Muchas gracias!

Saludos,

Ma. Mercedes Fratta

Recursos Humanos – Hospital Británico

BANCO HSBC, Ing Patricia Dopazo:

Tuvimos muy buenos comentarios y los sorprendió el enfoque humano y la preocupación por ellos como persona  Todos nos reclamaban el libro para leerlo! Era difícil mantener a la audiencia cautiva cansados luego de una larga jornada y sin embargo lo lograste.

Algunos de los comentarios que recibimos:

«La charla fue movilizadora y energizante»

«Me llevé positivismo, renovación y tips para incorporar en casa con mis hijos»

«Descubrí una visión fresca que me ayudó a pensar que no puedo manejar todas las variables, pero sí la actitud con que voy a enfrentar los desafíos»

«Si tengo que destacar algo es la idea de que el mejor ejemplo para nuestros hijos es ser felices nosotros, sus padres. Es lo más formativo que les podemos dar»

«Viene bien que nos recuerden que tenemos que ser felices HOY, y no vivir proyectados hacia lo que vendrá que impide que disfrutemos el presente»

«Me brindó herramientas para encarar el desafío que tenemos por delante, saber que los miedos son naturales pero lo importante es superarlos»

«Charla motivadora, con buenas experiencias de vida, que te bajan a tierra de lo importante y como postergamos la felicidad»

«Me sentí identificada con muchos de los casos que mencionaban y como tenemos que matar al uruguayo interno para que no sea así”

Algunas organizaciones que tuve el gusto de acompañar:

Conferencista Motivacional y Coaching organizacional en empresas ; Bimbo, Banco Heritage, Hospital Britanico, Nike, HSBC, MP, OCASA (Arg), Colgate, Movie, MERK, Zonamerica, CLARO, ITAU, COCA COLA, BOOKSHOP, Banco ITAU, Banco Santander, Banco Central del Uruguay , IBM, 3M, Antel, Correo, UTE,  Laboratorio ROCHE, Equifax, Genexus, Asisper, Petrobras, Ipusa, ISEDE, TCC, ADT, Camara Nacional de Comercio, UBS (Zonamerica), FNC, Cementos Artigas, RCI, Montes del Plata, Costa Oriental, Zenda, Sofitel Carrasco, Fundación UPM, Sociedad de Productores Forestales, Laboratorio Gramon Bagó, Guyer y Regules, Lestido, ScotiaBanck, Aluminios del Uruguay, ANDE, etc 

Alejandro De Barbieri Sabatino

Nació en Lascano, Rocha un 20 setiembre de 1971.

Es Psicólogo clínico, egresado de la Universidad Católica del Uruguay en 1994.

Logoterapeuta, egresado de la Fundación Argentina de Logoterapia Viktor E. Frankl en 1996.

Desde el año 2000 es Co-Director del Centro de Logoterapia y Análisis Existencial (CELAE) centro que dirige conjuntamente con su esposa la Psicóloga Marcela Arocena. Cuentan con un equipo de 18 psicólogos y 1 psiquiatra. Allí atienden a pacientes, dan clases y dictan talleres varios en escuelas, colegios, empresas. 

Ha dictado cursos y conferencias  en Uruguay, Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, México, Perú, Chile, Guatemala, Colombia, España e Italia, Austria.

Trabajó como psicólogo en primaria y secundaria en varios colegios.
Fue Docente por más de 20 años en la Universidad Católica del Uruguay

En el año 2009 decide salir de la consulta para tener un rol más activo a través de charlas, participaciones en programas de Tv, radio y libros. 

Fue columnista en Radio El Espectador, en Oceano FM, Radio Sarandí y actualmente  en Azul FM, Radio Carve .  Columnista en TV

Libros : Economía y Felicidad ( 15.000 ejemplares vendidos); Educar sin Culpa ( mas de 30.000 ejemplares vendidos ; La Vida en tus Manos, 6a edición mas de 18.000 ejemplares vendidos en 1 año)
Está felizmente casado con Marcela; es padre de dos hijas: Martina y Belén; hijo de Batty y Juanita; hermano de: Juan Andrés, Nicolás, Martín y Lucía; amigo en el consenso y en el disenso